یادداشت
محمد عسلی
سفر چین و دستاوردهای رسانه¬ای آن
بخش دوم
در سال ۱۹۹۱ شهرستان مرکز استان شن شی با تحولات وسیع صنعتی روبه¬رو شد. در این شهر مرکز تکنولوژی¬های جدید راه¬اندازی شده است با مساحت ۱۵۱ کیلومتر مربع که هم¬اکنون ۷۵ کیلومتر آن ساخته شده است از جمله شرکت سامسونگ در آن مستقر است، صنایعی از جمله خودروسازی و داروسازی نیز در شهر دائرند.
درآمد سالیانه این مرکز تکنولوژی یک میلیارد و سیصد و شصت و پنج یوآن است. تنها خط تولید و تست و بسته¬بندی سامسونگ در این منطقه احداث شده و نیز ۲ هتل پنج ستاره و ۵ بیمارستان نیز با آخرین تکنولوژی¬های ساخت و مهندسی معماری¬های نوین در این منطقه احداث شده¬اند.
مجسمه¬سازی با چاپ سه بعدی به عنوان یک صنعت فرهنگی در ناحیه تک موجب شده تا شاهد فروش گسترده مدل¬هایی از نمونه¬های مختلف سربازان سفالی در سراسر بازار چین باشیم.
کارخانه خودروسازی byd در سال ۲۰۱۴ یکصد هزار خودرو الکترونیکی و ۰۰۰/۲۰۰ خودرو معمولی ساخته است که به طور متوسط در هر ساعت یک خودرو در دو شیفت کاری تولید شده است. در این شرکت بیش از ده مدل خودرو تولید می¬شود که قیمت خودروی هیبریدی با ۳۰۰ کیلومتر شارژ در هر بار به مبلغ ۲۰۰ هزار یوآن معادل هفتاد و سه میلیون تومان است. به منظور مقابله با آلودگی هوا این خودروهای هیبریدی با سوبسید به شهروندان عرضه می¬شوند. (ادامه…)

یادداشت
محمد عسلی
سفر چین و دستاوردهای رسانه¬ای آن
بخش اول
چین کشوری است با تاریخی کهن که بیش از ۶ هزار سال قدمت فرهنگی و تاریخی دارد. این کشور با پشت سر گذاشتن فراز و نشیب¬های بسیار تاریخی توانسته است، امروز به دومین قطب اقتصادی جهان تبدیل شود.
سنت، دانش، تمدن، فرهنگ و هنر از ویژگی¬های مردم این سرزمین باستانی است.
شهرت چین در دستاوردهای علمی در زمان بعثت پیامبر اسلام (ص) تا به آن حد بوده که ایشان فرموده¬اند: «اطلب العلم ولو بالصین» [علم آموزید حتی اگر در چین باشد]
روابط سیاسی و اقتصادی کشور جمهوری اسلامی ایران با چین از همان ابتدای انقلاب اسلامی تاکنون روابطی پایدار، مستحکم و قابل ملاحظه است و در کمتر خانه¬ای است که اجناسی از تولیدات چین نباشد.
بدین منظور معاونت مطبوعاتی و رسانه¬ای وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با رایزنی¬هایی که به وسیله وزارت امور خارجه به انجام رساند موفق شدند نظر دولت چین را برای تفاهم¬نامه فرهنگی و مطبوعاتی به گونه¬ای جلب کنند که تعدادی از مدیران رسانه¬های ما از مراکز رسانه¬ای و فرهنگی چین بازدید داشته باشند و متقابلاً تعدادی از آن کشور برای بازدید و تعاملات فرهنگی و رسانه¬ای به کشور ما بیایند.
این رویداد فرهنگی که اخیراً به انجام رسید و مسئولین چینی در سمت¬های خود به خوبی از هیأت اعزامی ما تقدیر و پذیرایی کردند و پا به پای آنان به مدت ۶ روز در شهرهای پکن و شیان طی نظمی خاص و برنامه¬ای مدون و از پیش تعیین شده حضور پیدا کردند در دیدار از مراکز و مکان¬های رسانه¬ای اعم از تلویزیون ملی، رادیو ملی، رادیو فارسی زبان، روزنامه گوان مین، موزه ملی شیان، شهرک سینمایی و دیگر مکان¬ها با مسئولین و شخصیت¬های سیاسی، فرهنگی و رسانه¬ای و نیز در دانشگاه ارتباطات شهر شیان حضور یافتند که نشانه¬ای از احترام و اهمیت این سفر بود.
و اما بعد: (ادامه…)

سرمقاله
اسماعیل عسلی
نقش مدیریت واحد شهری در اداره ی بحران ها
رویدادهایی نظیر زلزله در کنار خسارات و تلفات جانی و بار هیجانی و عاطفی، حاوی درس های آموزنده ای است که می تواند تأثیر تعیین کننده ای بر تغییر نحوه ی اداره ی شهرها داشته باشد. تجارب به دست آمده در جریان وقوع چند زلزله ی شدید در مناطق مختلف کشور نشان داد که جای یک مدیر هماهنگ کننده برای بسیج امکانات، ارزیابی خسارت ها، هماهنگ کردن نهادها و ادارات معین و همچنین نظم و نسق بخشیدن به مناطق آسیب دیده بیش از هر چیز دیگر خالی است. در چنین شرایطی هم مسئولین و نهادها و ادارات به دنبال سبقت گرفتن از یکدیگر برای کمک رسانی هستند و هم عواطف سرریز شده مردمی به ایجاد فضایی می انجامد که همه سعی می کنند در پاسخ به احساسات جریحه دار شده ی خود حرکتی از خود نشان دهند و رسانه ها نیز اطلاع رسانی دقیق و تازه را وظیفه ی ذاتی خود قلمداد می کنند. مقابله با بخشی از مشکلات که در لحظات اولیه وقوع حادثه خود را نشان می دهد باید از طریق فرهنگ سازی در چارچوب پدافند غیرعامل از خانه ها و محله ها آغاز شود که موضوع سرمقاله ی ما نیست و متأسفانه با وجود این که همه پذیرفته اند ایران همواره در معرض حوادث غیرمترقبه خصوصاً زلزله قرار دارد هنوز برای آموزش عمومی اقدام بایسته ای صورت نگرفته است. اما در مورد مشکلات ناشی از ضعف مدیریت بحران حرف های زیادی برای گفتن وجود دارد. اگر به مسایلی که پس از این واقعه مطرح شد توجه کنیم درمی یابیم که همه ی این مسایل در صورت وجود مدیریت واحد شهری حتی قبل از وقوع زلزله قابل رفع بود. برای نمونه خرابی سازه های مربوط به مسکن مهر می توانست اتفاق نیافتد زیرا با وجود مدیریت واحد شهری از آنجایی که همه ی مسئولیت ها به یک نفر باز می گشت و آن شهردار بود شاهد این همه بی دقتی نبودیم. همچنین بسیاری از بی نظمی های ایجاد شده در جریان توزیع امکانات نیز به این معضل بازمی گشت که امداد رسانی ها به صورت جزیره ای صورت گرفته و هر نهادی به دنبال نشان دادن حضور خود بوده به همین دلیل چه بسا یک خانواده زلزله زده نسبت به خانواده ای دیگر کمک بیشتری دریافت کرده باشد. (ادامه…)